Explain how implementing ERM practices and policies can create shareholder value both at the macro and the micro level.

這個考綱的中文翻譯如下：

解釋執行企業風險管理實務與政策，如何在總體水準與個體水準創造股東價值。

總體水準：

企業風險管理藉由使高階管理階層量化與管理面對整個公司的風險-報酬取捨，創造價值。

企業風險管理藉由採納此角度，有助公司維持取得資本市場與其他執行其策略與業務計畫所需資源。

個體水準：

企業風險管理成為公司所有階層的經理人與員工之生活方式。雖然學術文獻主要著重在企業風險管理對公司的利益，實務上對員工的利益卻非常重要。一個設計良好的企業風險管理制度確保所有重大風險，都是由整個公司的營運經理人與員工所擁有、並且仔細評估風險-報酬取捨。